Ich berate Unternehmen und Institutionen an der Schnittstelle zwischen Organisationsentwicklung und strategischer Kommunikation.

Mein Fokus liegt dabei auf der Entwicklung zukunftsfähiger Strategien, Strukturen und Kulturen im digitalen Zeitalter. Als Stratege bringe ich Klarheit in die internen Strukturen und die externe Kommunikation. Mein Anspruch ist es, Dinge dauerhaft besser zu machen und durch neue Denkansätze und kreative Impulse den passenden Weg bei der Digitalisierung zu finden.

Meine Leistungen.

Ich helfe dabei, interne Organisationsentwicklung und externe strategischer Kommunikation zusammenzubringen, indem ich typische kommunikative und organisatorische Herausforderungen angehe.

 

Intern - Organisationsentwicklung

 

Organisationsstrategie

Wie finden wir eine Vision für die Zukunft?

  • Zielbild-Entwicklung
  • Zielgruppen- und Stakeholder Analyse
  • Entwicklung Strategie, Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle

Organisationsentwicklung

Welche Strukturen, Fähigkeiten und Expertise müssen wir aufbauen, um zukunftsfähig zu bleiben?

  • Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
  • Aufbau von Management- und Teamstrukturen 
  • Mitarbeiterentwicklung, Coachings, Trainings 

Managementtools

Wie etablieren wir die neuen Strukturen und Prozesse?

  • Workflow-Support
  • Prozess-Optimierungen
  • Kommunikationstools  

 

Extern - Strategische Kommunikation

 

Kommunikationsstrategie

Wie gelangen wir zu einer kanalübergreifende Kommunikationsstrategie?

  • Kommunikationsarchitektur
  • Kampagnen-Entwicklung B2B & B2C
  • Neugeschäftsstrategie

Kommunikatives Ökosystem

Wie verknüpfen wir die analogen und digitalen Kanäle zu einem sich ergänzenden Ökosystem?

  • Digitale Kommunikation, Marketing & Plattformen
  • Public Relations & Content Marketing
  • Influencer Marketing
  • Digital Media

Kommunikationsmanagement

Welche Partner und Tools benötigen wir beim Management unserer Kommunikation?

  • Interims-Management Kommunikation, Markting, Digital
  • Dienstleisterauswahl
  • Supervision und Kampagnen-Steuerung

Referenzen.

Unternehmen & Organisationen

3Glocken, adidas, Billebogen Entwicklungsgesellschaft, Birkel, California Raisins, eBay, easyApotheke, Deutsche Telekom, ECE, Ev.-Luth. Kirche in Hamburg, Eucerin, FRoSTA, hagebau, Hapag Lloyd AG, Hidrofugal, Inbev, LG, McFit, Navigon, Oryza, PayPal, PŸUR, reis-fit, Samsung, Stage Entertainment, Sunrise Communications, Texaid, Texas Instruments, SPD, Staples, superluminar, ZDF 

 

Über mich.

Ich bin ein erfahrener Agenturmanager mit langjähriger Berufserfahrung an der Schnittstelle zwischen Kommunikation und Organisationsentwicklung. Ich denke und arbeite integriert. Mein ganzes Berufsleben ist von Veränderung und Weiterentwicklung geprägt. Die dabei gesammelten Erfahrungen möchte ich nun weitergeben.

 

Meine beruflichen Stationen umfassen Digital-, Social Media- und Kommunikations-Agenturen. Ich erdachte und etablierte als Managing Director und Geschäftsführer innovative Geschäftsbereiche, baute Agenturen auf und leitete sie, coachte Mitarbeiter und Teams – und beriet natürlich auch Kunden: strategisch über alle kommunikativen Gewerke, analog und digital, vom Start-up bis zum Weltkonzern, national und international, von B2B bis B2C.

 

Als Hybrid aus Kommunikationsberater, Digital Consultant und Agenturmanager konzentriere ich mich heute auf Strategieberatung und Organisationsentwicklung für Unternehmen, Organisation und Agenturen in Zeiten des digitalen Wandels. 

Kontakt.